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2月20日，郑州中材集团有限公司在瑞雪皑皑中隆重召开了2024年工作启动大会，会上集团明确了各子公司的领军人物和各自的年度工作目标。会后集团装总，从行业现状、国内、外经济形势做了全面的创析，指明了集团未来的发展方向，坚定了各子公司课事的决心和信心。次日公司又邀请行业资深专家韩总手把手的指导我们在日常工作中如何从专业知识、商务沟通、待人接物等方方面面开展工作。作为公司新人，我非常荣幸能够参加以上会议，从中的收获也是让我受益匪浅，对我以后的职业生涯乃至人生都意义非凡。现将会议感受分享如下:

1、谋定而动，敢于亮剑;思路决定出路，想法决定干法

通过装总分析行业现状、国内、外经济形势、明确集团发展战略和布局以及确定各子公司年度工作目标给我启发深:面对问题，首先要学会分析问题，要学会“审题”。裴总提出了集团的全球战略布局，以及化“外销”为“内销”思维，就是要求我们打破“知识的诅咒””，提升思考问题的广度和深度，要敢于始自己制定一个胆大包天的目标，作为个人，我要给自己制定一个长期、中期、短期目标，如健康目标、个人成长目标、财富目标等;作为组织成员，面对目标要不胆怯，要学会分解目标:委将年度目标合理、严谨的分解到每个季度、每个月、每个(周)，要大胆假设小心求证。

2 、大处着眼，小处着手:知己知彼百战不殆

专家交流座谈会中韩总酒过自身丰富的人生经历的、对亲身案例向丁解牛般的层层分析、鞭辟入里，并事无巨细的手把手教导我们如何能成事、持续成事。成事公式:成事=波*(勤+慎)。诚，就是不欺，诚心正义。案例完美验证了该公式的可行性、可操作性、正确性，于个人而言，要想紧跟集团发展，做公司所要求的“既懂技术又懂商务”的复合型人才，首先就要“三勤”:眼勤一要多观察、多留心;嘴一多问问题、多问好问题;脑勤-要多思考、多反思。慎，就是要求我们多聆听、多思考、多沟通、多汇报，正所谓“谨言慎行”，我相信，只要通过自身的不断学习和努力实践，一定能够做成事，持续成事、持续成大事，为集团发展做出应有贡献。

通过学习“产品差异化营销”案例，通过反思让我学习到，产品营销需要“差异化”，个人更需要“差异化”营销。营销产品首先要营销自己，如何通过结构化的表达快速获得业主的认可是达成交易的前提之一。找到产品的“差异化”需要对产品的反复研究即可，正如韩总提到的“10000小时定律”;而要想找到人的“差异化”，就需要全方位的学习、提升，非一日之功。在今后“成事”的过程中我将持续的多读书、读好书，多向优秀的同事学习、多请教行业专家，多实践、事上，不断优化自己的“差异化”属性。会议的内容非常丰富，一时难以完全消化、理解，还需要在以后的工作中不断实践、反思、然后再实践。